2018年2月20日 星期二

以策略去輔導人



作為領袖輔導別人,一定要認知「因材施教」的重要性。


因材施教

教會領袖是為了初信(剛信主的人)著想、希望成為他們的幫助者,鼓勵他們成長,那麼,就更需要盡領袖的本份。像一位專業裁縫般,細心了解每一位初信的屬靈景況及屬靈程度,因材施教,讓初信可以根據自身程度,循序漸進慢慢成長。而非機械性作倒模式輔導,對每位初信都說同一番說話。

舉例:有兩位初信主的基督徒,其中一位,因過去經歷大量人生困苦,經歷人的盡頭就是神的開始,帶著一份破釜沉舟的心志回來。但另一位,卻是被人半拉帶拖,半哀求地返教會,只是帶著旁觀心態認識教會。當這兩個極端例子放在眼前,我們就會立即明白,我們不可能以相同的輔導內容去幫助兩人,令他們得到同等益處。作為領袖,最低限度要學會知道信徒分A、B兩種背景,策略上亦分兩種輔導方法去幫助他們。當然,現實上會有更多不同程度的信徒。



對於第一種,破釜沉舟式的基督徒,你可以給予一個較高的標準。原因,既然他是帶著破釜沉舟的態度而來,相對就更加能夠接受你給予的高標準,甚至希望盡快學習和執行,成為一個聽真理及行真理的基督徒。

但是,假如給予同樣要求,第二種基督徒就可能從此在教會消失,因為被高標準嚇怕,永遠不再返教會。因此,作為領袖就需要因材施教,懂得怎樣以策略分析初信,亦要以策略組織給予他們的提議和勸勉。

運用策略的眼睛

因為以策略的眼睛,可以分辨他們的程度,以及他們對於你所提供的輔導的接受程度,即是,他們能夠行真理的程度。假如他的接受程度低,你卻給予高標準,他不單不會執行,甚至會產生厭惡,出現弄巧反拙的現象。所以,對他而言,你只能夠給予一個低標準,至少讓他開始嘗試行真理,視他們為信仰嬰孩般,循循善誘。

對於接受程度高的一群,假如你給予高標準,他不單會接受,並且他行真理的時候,你更會看見神的應許和祝福臨到他身上,於屬靈上,他更是如魚得水,甚至是扶搖直上。所以,憑著策略的眼睛,你可以知道及預期,你給予的屬靈教導會有甚麼果效,接受程度高的一群,他們的信仰會突飛猛進,一日千里。



但接受程度低的一群,他們信仰的成長速度,會比前者慢一年、十年,甚至五十年,但無論如何,最低限度也是一種進步和成長,假如沒有策略幫忙,情況可能會更差,成長速度會更慢。


小結

總結而言,對初信,甚至跟從者的輔導不應該是一式一樣,而是應該因材施教。甚至,在錫安教會裏面,日華牧師提及當他對一眾位策略家的時候,也會以相同態度,根據不同策略家的靈程,給予不同教導、不同標準、不同要求,令距離較大的人,不會追不上及無法承擔。因此,對一訓練,更像一套度身訂做的課程,按每位門徒的成長去訓練他們,這樣才能真正幫到對方。



相關連結:

2012 榮耀盼望 vol. 414 ── 「星際啟示錄」的第三部份(70)
https://www.ziondaily.com/2.0/web/word_of_god_02c/view.php?id=16167
日華牧師於不同範疇的智慧
https://riverflowing09.blogspot.hk/2016/10/WindWisdom.html
策略。運用人生的資源
https://riverflowing09.blogspot.hk/2013/10/strategyinlife.html
訓練自己!策略思想的運算模式
https://riverflowing09.blogspot.hk/2017/01/Strategy.mind.html

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